集團召開七月份安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃會
會議總結(jié)了六月份安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，集團整體超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量繼續(xù)保持歷史高值，但各煤業(yè)公司工作面均不同程度遇到困難，對此，集團領(lǐng)導(dǎo)多次組織現(xiàn)場辦公，并“一企一策”制定增產(chǎn)、保質(zhì)、提效措施，為順利實現(xiàn)“三?！比蝿?wù)做出最大努力。六月份全國“安全生產(chǎn)月”期間，各子（分）公司按照集團部署要求，精心策劃組織開展了形式多樣的活動，持續(xù)推動安全工作走深走實，進一步提升了全員安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
會議下達了七月份生產(chǎn)計劃指標，對各子（分）公司七月份重點工作逐一進行安排部署，指出注意事項，明確時間要求。要求集團各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織、各監(jiān)管處室積極督導(dǎo)、各執(zhí)行單位細化分解重點工作，要將文明衛(wèi)生及標準化建設(shè)作為常態(tài)化任務(wù)去管理；各煤業(yè)公司嚴格落實現(xiàn)場辦公制定的管理措施，領(lǐng)導(dǎo)駐礦盯守，快速改善工作面條件；李家樓煤業(yè)加快洗煤廠驗收；東峰煤業(yè)安全回撤完畢、盡快開展安裝工作；五龍煤業(yè)提高安裝工作效率，盡早實現(xiàn)采掘接替；東煤公司盤活資產(chǎn)，增加收入；東祥和公司按既定的工程計劃努力推進；智恒成公司順利完成煤業(yè)公司電子圍欄工程，確保各項重點工作按時間、節(jié)點圓滿完成。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理廉建軍在會上指出，“安全生產(chǎn)月”期間安全管理工作整體有效提升，但仍存在職工行為不規(guī)范、制度措施執(zhí)行不到位等情況，下一步，集團將加大考核力度，各單位管理層人員要利用有效措施，切實嚴格管理、規(guī)范職工行為，為安全生產(chǎn)保駕護航。
會議下達了七月份生產(chǎn)計劃指標，對各子（分）公司七月份重點工作逐一進行安排部署，指出注意事項，明確時間要求。要求集團各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織、各監(jiān)管處室積極督導(dǎo)、各執(zhí)行單位細化分解重點工作，要將文明衛(wèi)生及標準化建設(shè)作為常態(tài)化任務(wù)去管理；各煤業(yè)公司嚴格落實現(xiàn)場辦公制定的管理措施，領(lǐng)導(dǎo)駐礦盯守，快速改善工作面條件；李家樓煤業(yè)加快洗煤廠驗收；東峰煤業(yè)安全回撤完畢、盡快開展安裝工作；五龍煤業(yè)提高安裝工作效率，盡早實現(xiàn)采掘接替；東煤公司盤活資產(chǎn)，增加收入；東祥和公司按既定的工程計劃努力推進；智恒成公司順利完成煤業(yè)公司電子圍欄工程，確保各項重點工作按時間、節(jié)點圓滿完成。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理廉建軍在會上指出，“安全生產(chǎn)月”期間安全管理工作整體有效提升，但仍存在職工行為不規(guī)范、制度措施執(zhí)行不到位等情況，下一步，集團將加大考核力度，各單位管理層人員要利用有效措施，切實嚴格管理、規(guī)范職工行為，為安全生產(chǎn)保駕護航。
他指出，各煤業(yè)公司要持續(xù)性抓好煤質(zhì)管理、制度執(zhí)行、災(zāi)害超前研究治理，做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；各單位做好煤質(zhì)管理與價格管理、銷售與回款等重點工作，抓住煤炭市場回暖的有利因素，強化生產(chǎn)組織管理、優(yōu)化采掘接續(xù)，合理組織生產(chǎn)，同時深入了解市場價格，準確把握市場形勢，持續(xù)優(yōu)化煤炭銷售體系，全面落實集團計劃資金需求。
他要求，各單位各處室要盡快匯總上半年計劃完成情況，認真進行總結(jié)分析，并做好專題匯報，提出下半年措施及打算，確保全年任務(wù)順利完成。
集團黨委書記、董事長王雙亮在會上指出，六月份產(chǎn)量計劃35萬噸，實際完成產(chǎn)量35萬噸，與去年六月份（25.9萬噸）相比增長35%，產(chǎn)銷量創(chuàng)集團成立以來歷史新高，希望大家再接再厲，在確保安全的前提下，抓好采掘銜接、煤質(zhì)管理，多出煤、出好煤，落實好各項重點工作。
他指出，近期在市國資委的關(guān)心和幫助下，東煤集團進行了債務(wù)重組，解決了困擾集團發(fā)展多年的難題，為企業(yè)長遠發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但與此同時也不可避免地造成近幾月集團資金壓力較大，希望大家齊心協(xié)力，降本增效，采取措施，增加產(chǎn)量，提高煤質(zhì)，加大資金回籠力度，加快速度緩解目前資金緊張局面。
他要求，集團審計法規(guī)處做好各子公司上半年經(jīng)營性指標、利潤完成情況審計核查工作，查找存在的不足，制定改進措施。后勤工作方面，各單位要進一步將文明衛(wèi)生管理及標準化建設(shè)作為常態(tài)化任務(wù)，高標準抓好落實；各單位要對區(qū)域范圍內(nèi)房屋、道路、泄洪道、護坡等進行重點排查、巡查，做好雨季“三防”應(yīng)急措施；餐飲公司要加強食材進貨、制作、儲存等安全管理，確保餐飲安全；集團工會要積極開展“夏季送清涼”活動，同時籌備好八月份的“職工文化周”等活動。
會議要求，各單位各處室要結(jié)合實際認真領(lǐng)會會議精神，迅速做好傳達落實，推動集團公司各項工作再上新臺階。
文/白克玲 圖/謝鵬
文/白克玲 圖/謝鵬
晉公安號：